为什么码农要理解业务呢?网友:不是敲代码就好了吗?
?分析领域的一位资深人士对我非常无助地摇了摇头。 “这个程序员,不要吃烟花!”我也深深感到世界各地的农民代码都是一样的。
这让我想起了它,也是他。很多年前我提示过我。——关注业务。从那以后,我一直在匆匆走上技术+商业的双重道路。
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在过去,代码农民族必需是稀有动物。但今天,这个世界上最重要的是代码农民。未来最便宜的将是代码农民。只有一种普通技能,它在将来不受欢迎,由于它将被机器人取代。
在这个世界上,缺乏熟练和熟练的工程师,缺乏能真正处理实际业务问题的人才,缺乏复杂的人才。
代码农民不是工程师。代码农夫只编写代码,只有在需求和逻辑清晰时才编写代码。工程师不同。他们知道如何利用技术处理实际业务问题,并利用技术推动业务发展。
什么叫业务?
我们首先澄清一下这个问题。
生意是一件非常真实的事,你可以看到感情,接地。
商业是我们能够了解和感受的世界。这是世界或者行业的逻辑,过程和现状。它是结果表示,被看见和感受的能力,内在本质,被感知和感知的能力。
商业是世界上发生的事情,何时,谁参加,如何发生,以及结果如何。
业务是什么时候,在哪里,买什么,花多少钱,支付什么。
业务是行业发展的方式,现状是什么,未来的趋势是什么,使用什么技术,公司,商业模式,盈利能力,目前面临的问题,消费者的特征等等。
世界是复杂的,单个细分市场的业务很复杂。
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为什么要理解业务?
谈到这一点,代码农民肯定不高兴。 “熟习业务就是需求分析师所做的事情,而且与我们毫无关系。”
做一个不恰当的比喻。十个人经过一幢办公楼,忽然从楼上掉了几块砖。大楼内共有9人,其中包括7名代码农民,3名大师和1名医生(请原谅我犯下职业病并谈论数据)。没有被接走的人刚好到处走动,由于他知道之前发生过这样的事情。
假如你只编写代码,那么你不是不可替代的,而是可有可无的。由于今年,JAVA,C和Python的程序员将在街上流行起来。它现在已经开始提倡节目从娃娃开始。 10点过后,我开始和你一起吃碗。你害怕吗?
但这些话并不是那么极端,除非你的技术非常好,否则你可以在国内或者行业中排名。但技术精湛的人不仅仅是精湛的技术,而且他们也经常做出杰出贡献,由于他们可以利用手中的技术处理业务问题的某些方面。当我们出来混合时,我们也想谈谈结果,已完成的项目以及价值。这个值通常用于业务。
IT研发和业务需求通常是一对朋友,经常争论业务功能。研发认为这个功能很低,没有技术含量,业务方认为这个功能非常实用,需要花费很多精力才能做好。现实是功能已经完成,但很难使用,或者者不能经常使用,或者者数据错误。研发部门希望做少量高事,但业务方认为它太空了,没用。 (IT和业务方面不会说太多,大家都很清楚~~)
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多年的经验一再警告我,识别功能并不是一个好功能。唯一的标准是看它能否可以支持业务,改善业务和促进业务,即应用程序的效果。一个产品,只需它具备30%的功能,使得商业客户使用起来非常酷,感觉非常有帮助,它已经是一个很好的产品。
我们都同意技术推动业务发展。但我们并不肯定明白,正是因为对商业的强烈需求,才促进了技术的发展和落地。
要说这个,我想说,作为一名技术人员,我们必需抬头看星星,脚踏实地。我们必需遵循起飞技术,关注实地业务。
假如商务人士对技术了如指掌,那么技术人员很可能会遇到灾难。因而,商务人士会非常强大,或者者没有技术人员。
当然,不难想象真正了解数据的测试人员与真正了解算法的商人一样罕见。
业务与数据的关系
真实(而不是伪造,模拟,伪造),可量化,可记录的数据必需反映现实世界业务情况的某个方面。实际上,许多业务场景都可以反映在数据中。
零售业是业务情景最多且与我们生活最接近的行业。您可以找到许多要理解的示例。
当你在炎热的夏天上午10点,走进公司周围的家庭便利店,用微信支付,花3.5元,买一瓶无糖330ml现代罐装可乐,并刷会员卡攒100积分,并且出纳MM返回给你一张POS文件,所有发生在你身上的信息都通过收银台记录在家庭数据库中。更糟糕的是,商店中的相机还记录了您在商店中所做的每一个动作,并将其转换为图像数据框。
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这是业务数据。
据数据分析,该店经理发现,近期3.5元330ml现代罐装可乐的销量较上月添加20%,而75%的消费者为20-35岁的男性,与销售量相比300克塑料瓶中的可乐。减少了40%。该店经理称重了一点,300ml塑料瓶装可乐利润低,330ml现代罐头可口可乐现在更受年轻人欢迎,考虑到租赁压力越来越大,做出了大胆的决定——现货300ml塑料瓶装可乐,添加330ml现代罐头的可乐产品。 (再次获取数据。)
这是数据业务。
或者者,数据驱动的业务。
当我开始联络一个行业时,我通常花2-3周的时间来理解行业的业务,而后我对行业有什么样的数据,可以做什么样的分析以及出现什么问题有一个大致的理解。可以处理。
当遇到一个知之甚少的分析时,我经常使用商业协会的想法让自己在现场理解业务场景是什么。
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如何理解业务?
这是一个很大的话题,就是如何看世界。每个人都有适合每个人的方法。每个人都有一个适合每个人的世界观,每个人都有一个合乎逻辑的思想。
我们都知道,概念的变化是最困难的,存在很多不确定性。在过去的几十年里,有些人可能会由于自己的个人经历而改变他们根深蒂固的观点。有些人让Sangu和Liupo痛苦地说服他们拒绝改变他们的配偶选择,但是他们可能会由于年龄的增长而继续降低自己的选择。标准。
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