对“阿里技术观”的了解

1、技术拓展商业边界，技术不只服务业务，也为业务提供创新驱动力；

2、技术的创新有个临界值，很多技术不成功不是方向不对，而是没到临界值；

3、技术创新一开始往往是建立在代码的bug和人们的怨声载道之上的；

4、从大量使用开源技术逐渐走向自研，之后又将技术产品进行开源；

5、统一技术体系，消除跨部门工作和产品集成的技术门槛；

6、技术管理，而不是局限于团队管理：技术洞察、技术规划和技术储备；

7、技术人才，不是懂技术的人，而是用对的技术，给出一个好的商业结果；

8、在支撑服务于内部业务的基础上推动技术产品化、商业化；

9、以理想主义为底色的技术型商业帝国是多么的可怕。