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为什么要说这个话题？

现在基本上很多的技术人员对自己的技术都会感到焦虑，他们希望找到好的公司好的引路人。由于这个诉求现在前台领域有很多比较出名的个人或者者团队在做少量分享。慢慢的这个好的风气有了商业的味道，总感觉没有以前那样的喜欢了。

我的疑问???

问题1: 打造个人品牌和故事，你们开发的时间多吗？

我看了少量开发团队，人就那么少量，一年要去很多地方做技术分享。我作为一个007工作制度的互联网创业人员，很不了解。他们不应该花更多的时间去打磨产品吗？？很牛B的技术栈做的东西没有深度产品也没有少量10来个人的深圳小团队开发的产品好。

问题2: 行业交流会上的形容都是真的吗？

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我想问一句60个应用，40个开发怎样保证能持续交付持续升级。我很好奇，由于这样很省开发成本。

问题3: 技术团队的技术壁垒是什么？？

我来看了一下技术栈是RN，功能上来看没有很难实现的地方。有也是在后台逻辑如何承载复杂的业务场景和大的数据量上。我感觉自己一个人给我2年也能开发完成，钱么好说要个200万就够了，也就是说换个团队一样很快可以复制。

我的发现

有疑问就要翻一翻

小程序搜索送小菜：（有赞提供技术支撑）

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APP 评价：

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多的我就不翻了，那么多APP谁来维护升级啊。

招聘软件：拉钩和Boss

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Boss没有评论功能，下次记得用Boss。

有困惑问知乎

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天眼查实锤一下

看上去现金流问题很大。

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